MEGATRENDY PRZYWÓDZTWA

autor Administrator, opublikowano 2004-11-15

MEGATRENDY PRZYWÓDZTWA

Program

9.30 – 10.30
Wprowadzenie Dlaczego upadek Wartości i zasad przyczynia się do zaniku przywództwa?
- jak odbudować filar przywództwa – wiarygodność;
- modele zachowań i postaw, które ciągle inspirują;
- przywódca jako bohater;
- przywództwo jako zestaw cech osobistych.
- przywódcy formalni i nieformalni, transakcyjni i transformacyjni
- przywództwo jako „spoiwo” wspólnych wartości

10.30 – 11.30
Język mówiony, który wzbudza zaufanie i siła jego Wpływu.
- organizacja językowa wypowiedzi słownej;
- sposoby osiągania efektów językowych;
- rozpoznawanie oczekiwań odbiorcy przekazu;
- manipulacja językowa: co to takiego?;
- intonacja, tempo, głośność, dykcja: w jakim zakresie oddziałuje na odbiorcę;
- osiąganie poczucia językowej wspólnoty poprzez dopasowywanie różnych „rzeczywistości”;
- poziomy rozumienia wypowiedzi – wyrazy, sądy, idee;
- przekazywanie obrazu za pomocą języka mówionego.

11.30 – 12.30
Metody wojskowe kształtowania postaw przywódczych – morale, przyzwoitość, prawość.
- świat kryzysów, wojen i upadków wartości;
- przywództwo, a gry wojenne;
- wojownicy XXI wieku – rzemieślnicy czy artyści;
- zwycięskie zespoły i ich liderzy.

12.30 – 13.00 Przerwa

13.00 – 17.30
Wszystko zaczyna się od przywództwa - Wizja, która inspiruje, czym jest i dlaczego jest ważna?
Wyzwania zmieniającej się gospodarki – różnice pomiędzy zarządzaniem, a przewodzeniem;
- przywództwo i jego potrzeba jako wyzwanie dla tradycyjnych firm - skutki dla gospodarki i przedsiębiorstwa;
Model przywództwa Fiata (Fiat Leadership Model) – przełomowe wyniki badań;
- zastosowanie przywództwa do osiągania rezultatów organizacyjnych;
- dopasowanie przywództwa do specyfiki organizacji;
- kształtowanie kultury przywództwa - rozwiązania e-learningowe;
Cele procesu: Succes Factor Modeling™;
- powiązanie umiejętności behawioralnych z odpowiednimi kontekstami;
- podejmowanie decyzji, a przywództwo;
- komunikowanie decyzji, a przywództwo;
- proces dopasowania zespołu – arkusz;
- poziomy wsparcia w uczeniu się i zmianie.
Kluczowe działania i atrybuty osobiste światowej klasy liderów – przykłady (from Coach to Awakener);
- metody dostosowywania stylu i praktyk przywódczych w celu uzyskiwania lepszych wyników – arkusz;

Cel szkolenia

Skuteczne przywództwo stało się niezbędną koniecznością.

Do realizacji ambitnych celów biznesowych i przeprowadzania zmian potrzebni są przywódcy. Co to jest przywództwo i kto je posiada? Czy można rozwinąć cechy przywódcze, czy przychodzimy z nimi na świat? Jedni mówią, że przywództwa trzeba się nauczyć i zasłużyć na nie, inni, że jest to prezent dany nam z chwilą narodzin. Prawda, jak zwykle, leży gdzieś pomiędzy tymi stwierdzeniami.

Firma

Centrum Kreowania Liderów SA
: ,